启航新学期,开启新征程。9月10日下午,沐鸣2娱乐在益美楼报告厅召开2024年秋季新学期工作布置会,总结暑期沐鸣2相关工作,重点安排部署新学期主要工作。沐鸣2娱乐党委副书记🌝🕵🏼♂️、校长鲁良出席会议并讲话🐲,党委副书记、纪委书记罗攀登主持会议。全体教职员工参加会议。
鲁良作了题为《最重要的是落实》的工作报告,深入剖析了当前沐鸣2面临的形势与任务。并从基础设施建设推进有力👨🏽🔬🐠、合格性评价迎检准备充分、招生就业工作有序进行🕞、新学期开学准备工作有条不紊、人才招揽工作成效初显🧘🏼♂️、谋划转型发展行动迅速等六个方面总结了暑期重点工作💇♂️,充分肯定了各单位各沐鸣2暑假期间坚守岗位🧑🏻🚀🚵🏿、担当作为、无私奉献的优良作风🙎🏽♂️👩❤️💋👩。
就新学期重点工作,鲁良要求,一是要全情投入抓“迎检”。婴幼儿托育服务与管理等6个专业的评价迎检🚸,全校上下要树牢“一盘棋”思想♔,形成一体联动📫🧑🎤、齐抓共管新格局。二是要全神贯注抓“五金”。紧紧围绕金专、金课、金师、金教材🧑🏻🦼🫰🏻、金地建设,推动沐鸣2高质量发展。三是全力以赴抓“双高”。把握沐鸣2对区域经济社会发展的匹配度、贡献力👩🏼🍼,优化遴选培育机制,努力培育标志性成果。四是要全面系统抓“治理”🧛。要优化顶层设计🔘🏄🏽,加强制度建设,强化程序意识,形成完善的大学治理体系🧗🏻,建设高标准、现代化师范高等专科沐鸣2。
就如何落实沐鸣2党委确立的转型发展思路,鲁良强调要坚持问题导向、目标导向和结果导向,重点在五个方面抓落实。一是如何落实关爱学生“理念”与“行动”的问题。,落实“大学为学生”理念,始终以学生为本👨🏽🦲💆🏼♂️,深度聚焦学生发展需求🥂,将关心关爱落实落细落地👵,让每一名学生都能健康成长🏕、顺利成才。二是如何处理沐鸣2关键期“转型”与“发展”的问题👍🏿。持续优化专业布局,大力融合新技术、新业态提质升级🤧,实现与前沿科技融合发展,推动职前与职后一体化培养培训。三是如何平衡“传承”与“突破”的问题。要传承、创新两手抓,在传承中谋发展,在创新中求突破🧑🍳,实现突破性发展。四是如何面对发展“优势”与“劣势”的问题。发挥转型布局早、船小好调头等优势🍫,扬长避短🐭👩🏼✈️、奋起直追,开辟新的赛道,创造新的机遇。五是如何破解“想事”与“干事”的问题。健全绩效考核机制🥢,让担当有为者🧔、能为者🚴🏼♀️、善为者脱颖而出🐞。